Obuka

Standardni kursevi koje držimo za potrebe konkretnih korisnika ili kao javne, obuhvataju:

1. Strateško planiranje

1. Strateško planiranje

Slušaoci: Najviše rukovodstvo organizacije

Cilj kursa:Osposobljavanje lica, koja učestvuju u donošenju strateškog plana organizacije, za ovladavanje postupkom i alatima koji se koriste u strateškom planiranju.

Posle završetka kursa, polaznici su u stanju da definišu misiju i viziju svoje organizacije, njene strateške ciljeve i postupak njihove realizacije, tj. sposobni su da urade strateški plan i/ili da koordiniraju rad tima koji priprema strateški plan.

Alati, koji se obrađuju na kursu, uključuju DEPLESET i SWOT analizu, analizu konteksta, brainstorming i analizu rizika.

Trajanje:15 sati u tri dana

2. Opšti principi menadžmenta

2. Opšti principi menadžmenta

Slušaoci: Najviše rukovodstvo organizacije

Cilj kursa:Osposobljavanje menadžera svih nivoa za razumevanje uloge menadžera i primenu metoda savremenog menadžmena,

Posle završetka kursa, polaznici su u stanju da odrede svoje zadatke u ulozi menadžera i da osiguraju njihovu realizaciju preko određivanja prioriteta i pokretanja zaposlenih na akciju.

Trajanje:10 sati u dva dana

3. Upravljanje ljudskim resursima

3. Upravljanje ljudskim resursima

Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća i lica, koja se bave upravljanjem ljudskim resursima

Cilj kursa: Osposobljavanje polaznika za postavljanje funkcije upravljanja ljudskim resursima, na osnovama modernog pristupa organizaciji.

Posle završetka kursa polaznici su u stanju da efektivno primene alate koji se koriste u procesu upravljanja ljudima u organizaciji, što uključuje pripremu opisa posla/zahteva za radno mesto, uvođenje u posao, procenu i unapređenje performanse i obuku. Polaznici se takođe osposobljavaju za razumevanje zahteva Zakona o radu i Zakona o zaštiti života i zdravlja na radu iz ugla menadžera.

Trajanje: 10 časova u dva dana

4. Upravljanje promenama

4. Upravljanje promenama

Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća i lica, uključena u realizaciju projekata promena u organiazciji

Cilj kursa: Osposobljavanje lica koja vode projekte promena i onih, koji u njima učestvuju, za planiranje i sprovođenje strateških izmena u organizaciji.

Posle završenog kursa polaznici su u stanju da:

- sagledaju probleme koje promene izazivaju ,

- odrede ciljeve promena i saopšte ih organizaciji,

- formiraju timove za sprovođenje promena,

- predvide rizike, povezane s promenama,

- planiraju i sprovode projekte promena,

Trajanje: 10 časova u dva dana

5. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 i uloga najvišeg rukovodstva

5. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 i uloga najvišeg rukovodstva

Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća

Cilj kursa:

  • Informisanje najvišeg rukovodstva preduzeća o nameni i sadržaju standarda serije ISO 9000, s posebnim osvrtom na ulogu rukovodstva
  • Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 9000" i zadataka najvišeg i srednjeg rukovodstva u njemu
  • Objašnjenje postupaka certifikacije sistema menadžmenta kvalitetom

Trajanje: 1 x 6 časova ili 2x 3 časa (u dva dana)

6. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 - Detaljni kurs

6. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 - Detaljni kurs

Slušaoci: Srednje rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova

Cilj kursa:

  • Detaljno upoznavanje slušalaca sa namenom i strukturom serije standarda ISO 9000 i sa sadržajem svakog od standarda iz serije
  • Davanje smernica za zadovoljenje zahteva standarda ISO 9001
  • Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 9000"
  • Objašnjenje postupaka c ertifikacije sistema menadžmenta kvalitetom

Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana

7. Tehnike analize i dokumentovanja procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom uz primenu softverskih alata

7. Tehnike analize i dokumentovanja procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom uz primenu softverskih alata

Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova

Cilj kursa:

  • Informisanje slušalaca o zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na identifikaciju redosleda i međusobnih veza procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom – razjašnjenje procesnog pristupa
  • Informisanje slušalaca o zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na dokumentaciju
  • Objašnjenje uloge pojedinih klasa dokumenata koje postoje u preduzeću i njihovog međusobnog odnosa: tehnička dokumenta, komercijalna i finansijska dokumenta, organizaciona uputstva (dokumenta sistema menadžmenta kvalitetom), druga dokumenta
  • Objašnjenje namene obaveznih dokumenata prema ISO 9001, te mogućeg izgleda i sadržaja pojedinih tipova dokumenata koji se pominju u ISO 9001
  • Upoznavanje sa metodama analize procesa uz primenu IDEF0 metoda, te sa postupkom pripreme mape procesa u organizaciji i dijagrama tokova pojedinih procesa
  • Detaljno upoznavanje s principima izgradnje sistema upravljanja dokumentima u preduzeću, s posebnim osvrtom na principe upravljanja dokumentima u uslovima postojanja INTRANET okruženja

Trajanje: 2 x 4 h u dva radna dana

8. Interne provere

8. Interne provere

Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će učestvovati u programima internih provera, članovi radnih timova.

Cilj kursa:

  • Informisanje zaposlenih o ulozi internih provera u sistemu menadžmenta kvalitetom
  • Objašnjenje pojedinih vrsta provera: preko prve, druge i treće strane, samoocenjivanje
  • Informisanje tome šta može biti predmet provere: proizvod, proces, sistem menadžmenta kvalitetom, sistem menadžmenta zaštitom životne sredine
  • Detaljno tumačenje svih elemenata u vezi s pripremom i sprovođenjem provere i izveštavanjem o nalazima
  • Objašnjenje veze internih provera i preispitivanja u sistemu menadžmenta kvalitetom
  • Objašnjenje postupka provera dobavljača i nadzora nad njegovim sistemom rada

Trajanje: 3x 6 h u tri radna dana, ili 2 x 6h u dva radna dana ako su slušaoci već savladali standard ISO 9001/ISO 14001

9. Metode i tehnike za poboljšanje kvaliteta osloncem na softversku podršku

9. Metode i tehnike za poboljšanje kvaliteta osloncem na softversku podršku

Slušaoci: Više i srednje rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova

Cilj kursa:

  • Upoznavanje slušalaca sa zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na kontinuirano unapređenje
  • Objašnjenje postupka uspostavljanja procesa kontinuiranog poboljšanja u organizaciji
  • Obuka za primenu najvažnijih metoda i tehnika koje se koriste u procesu uspostavljanja kontinuiranog poboljšanja
  • Obuka za primenu softverskih alata koji podržavaju proces kontinuiranog poboljšanja

Trajanje: 1 x 6 časova – osnovni kurs; 2 x 6 časova – detaljni kurs

10. Postupak pripreme laboratorija za ispitivanje i etaloniranje za akreditaciju po standardu ISO IEC 17025

10. Postupak pripreme laboratorija za ispitivanje i etaloniranje za akreditaciju po standardu ISO IEC 17025

Slušaoci: Rukovodioci laboratorija za ispitivanje i etaloniranje, članovi radnih timova

Cilj kursa:

  • Upoznavanje slušalaca sa značajem akreditacije laboratorija, referentnim dokumentima koja se odnose na akreditovanje (zakoni, uredbe, standardi) i postupkom akreditovanja
  • Detaljno upoznavanje sa zahtevima standarda ISO IEC 17025, uz davanje smernica kako ih zadovoljiti
  • Detaljno upoznavanje sa postupkom pripreme laboratorije za akreditaciju
  • Detaljno upoznavanje sa postupkom akreditovanja

Trajanje: 2 x 6 časova

11. Postupak pripreme medicinskih laboratorija za akreditaciju po standardu ISO 15189

11. Postupak pripreme medicinskih laboratorija za akreditaciju po standardu ISO 15189

Slušaoci: Rukovodioci laboratorija za ispitivanje i etaloniranje, članovi radnih timova

Cilj ciklusa:

  • Upoznavanje slušalaca sa značajem akreditacije laboratorija, referentnim dokumentima koja se odnose na akreditovanje (zakoni, uredbe, standardi) i postupkom akreditovanja
  • Detaljno upoznavanje sa zahtevima standarda ISO IEC 15189, uz davanje smernica kako ih zadovoljiti
  • Detaljno upoznavanje sa postupkom pripreme laboratorije za akreditaciju
  • Detaljno upoznavanje sa postupkom akreditovanja

Trajanje: 2 x 6 časova

12. Postavljanje sistema menadžmenta zaštitom životne sredine po standardima serije ISO 14000

12. Postavljanje sistema menadžmenta zaštitom životne sredine po standardima serije ISO 14000

Slušaoci: Rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem zaštitom životne sredine, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova

Cilj kursa:

  • Upoznavanje slušalaca sa ciljevima zaštite životne sredine, osnovnom zakonskom regulativom u našoj zemlji i evropskim kretanjima
  • Predstavljanje serije standarda ISO 14000 i namene svakog od standarda iz serije
  • Davanje smernica za zadovoljenje zahteva standarda ISO 14001
  • Osposobljavanje za primenu analize rizika, analize aspekata i uticaja na životnu sredinu i za pripremu neophodnih dokumentovanih postupaka
  • Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 14000 "
  • Objašnjenje postupka certifikacije sistema menadžmenta zaštitom životne sredine

Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana

13. Postavljanje sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu prema specifikaciji OHSAS 18001

13. Postavljanje sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu prema specifikaciji OHSAS 18001

Slušaoci: Rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave sistemom menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova

Cilj ciklusa:

  • Upoznavanje slušalaca sa ciljevima sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu, osnovnom zakonskom regulativom u našoj zemlji i evropskim kretanjima
  • Detaljno upoznavanje slušalaca sa namenom i strukturom specifikacija OHSAS 18001 OHSAS 18002
  • Davanje smernica za zadovoljenje zahteva specifikacije OHSAS 18001
  • Osposobljavanje za primenu analize rizika u vezi s bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu i za pripremu neophodnih dokumentovanih postupaka
  • Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta OHSAS 18001"
  • Objašnjenje postupaka certifikacije sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu

Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana

14. Principi izgradnje integrisanih sistema menadžmenta

14. Principi izgradnje integrisanih sistema menadžmenta

Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom

Cilj kursa:

  • Informisanje najvišeg rukovodstva preduzeća o značaju primene sistema menadžmenta i zahtevima koji se postavljaju pred organizaciju
  • Razjašnjenje pojma „integrisani sistemi menadžmenta“
  • Objašnjenje postupka izgradnje integrisanog sistema menadžmenta i zadataka najvišeg rukovodstva u tom procesu
  • Objašnjenje postupaka certifikacije integrisanog sistema menadžmenta

Trajanje: 1 x 4 h

15. Timski rad i tehnike prezentacije

15. Timski rad i tehnike prezentacije

Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, budući koordinatori rada radnih timova, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova,

Cilj kursa:

  • Upoznavanje slušalaca sa značajem timskog rada u sistemu menadžmenta kvalitetom
  • Upoznavanje slušalaca s postupkom razvoja sklonosti za rad u timu i operativnim pravilima timskog rada
  • Razjašnjenje uloge koordinatora tima i njegovog odnosa prema članovima tima
  • Detaljna razrada pojedinih tehnika timskog rada: brainstorming i druge tehnike
  • Tehnike nastupa pred slušaocima, prezentacije problema i predloga rešenja
  • Korišćenje audiovizuelnih sredstava i računara kao pomoć timskom radu

Trajanje: 1 x 6 časova

16. Specijalne teme

16. Specijalne teme

Cilj kursa: Upoznavanje slušalaca sa specifičnom materijom saglasno potrebama organizacije

Slušaoci i trajanje kursa: Zavisno od odabrane teme

Sadržaj kursa: Zavisno od potreba korisnika, teme koje se razrađuju na kursu mogu da uključe:

  • Planiranje kvaliteta i izrada planova kvaliteta
  • Upravljanje kvalitetom u projektovanju i razvoju
  • Softverska podrška sistemu menadžmenta kvalitetom uz oslonac na OpenSource aplikacije
  • Upravljanje konfiguracijom
  • Upravljanje troškovima u vezi s kvalitetom
  • Uspostavljanje internog metrološkog sistema
  • Upravljanje održavanjem
  • Poslovna logistika i logistika sistema
  • Itd.

Neki kursevi obavezni su kod svakog projekta konsaltinga. Na primer, kod konsaltinga za primenu sistema menadžmenta kvalitetom prema standardu ISO 9001, kursevi na rednom broju 1, 2 i 4 integralni su deo projekta.

Tehnička organizacija kurseva koji se drže za potrebe konkretne organizacije (obezbeđenje sale, audiovizuelnih sredstava i osveženja za polaznike kursa) u nadležnosti je korisnika.

Na zahtev korisnika moguće je izmeniti i dopuniti program kursa tako da se uvaže njegove konkretne potrebe i obrade teme od interesa za pojedine grupe zaposlenih (na primer: planiranje kvaliteta, upravljanje projektovanjem, upravljanje dokumentima u elektronskom obliku itd.)

Essential Dots, premium TYPO3 consultant TYPO3, najbolji CMS na svetu