Standardni kursevi koje držimo za potrebe konkretnih korisnika ili kao javne, obuhvataju:
1. Strateško planiranje
1. Strateško planiranje
Slušaoci: Najviše rukovodstvo organizacije
Cilj kursa:Osposobljavanje lica, koja učestvuju u donošenju strateškog plana organizacije, za ovladavanje postupkom i alatima koji se koriste u strateškom planiranju.
Posle završetka kursa, polaznici su u stanju da definišu misiju i viziju svoje organizacije, njene strateške ciljeve i postupak njihove realizacije, tj. sposobni su da urade strateški plan i/ili da koordiniraju rad tima koji priprema strateški plan.
Alati, koji se obrađuju na kursu, uključuju DEPLESET i SWOT analizu, analizu konteksta, brainstorming i analizu rizika.
Trajanje:15 sati u tri dana
2. Opšti principi menadžmenta
2. Opšti principi menadžmenta
Slušaoci: Najviše rukovodstvo organizacije
Cilj kursa:Osposobljavanje menadžera svih nivoa za razumevanje uloge menadžera i primenu metoda savremenog menadžmena,
Posle završetka kursa, polaznici su u stanju da odrede svoje zadatke u ulozi menadžera i da osiguraju njihovu realizaciju preko određivanja prioriteta i pokretanja zaposlenih na akciju.
Trajanje:10 sati u dva dana
3. Upravljanje ljudskim resursima
3. Upravljanje ljudskim resursima
Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća i lica, koja se bave upravljanjem ljudskim resursima
Cilj kursa: Osposobljavanje polaznika za postavljanje funkcije upravljanja ljudskim resursima, na osnovama modernog pristupa organizaciji.
Posle završetka kursa polaznici su u stanju da efektivno primene alate koji se koriste u procesu upravljanja ljudima u organizaciji, što uključuje pripremu opisa posla/zahteva za radno mesto, uvođenje u posao, procenu i unapređenje performanse i obuku. Polaznici se takođe osposobljavaju za razumevanje zahteva Zakona o radu i Zakona o zaštiti života i zdravlja na radu iz ugla menadžera.
Trajanje: 10 časova u dva dana
4. Upravljanje promenama
4. Upravljanje promenama
Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća i lica, uključena u realizaciju projekata promena u organiazciji
Cilj kursa: Osposobljavanje lica koja vode projekte promena i onih, koji u njima učestvuju, za planiranje i sprovođenje strateških izmena u organizaciji.
Posle završenog kursa polaznici su u stanju da:
- sagledaju probleme koje promene izazivaju ,
- odrede ciljeve promena i saopšte ih organizaciji,
- formiraju timove za sprovođenje promena,
- predvide rizike, povezane s promenama,
- planiraju i sprovode projekte promena,
Trajanje: 10 časova u dva dana
5. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 i uloga najvišeg rukovodstva
5. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 i uloga najvišeg rukovodstva
Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća
Cilj kursa:
- Informisanje najvišeg rukovodstva preduzeća o nameni i sadržaju standarda serije ISO 9000, s posebnim osvrtom na ulogu rukovodstva
- Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 9000" i zadataka najvišeg i srednjeg rukovodstva u njemu
- Objašnjenje postupaka certifikacije sistema menadžmenta kvalitetom
Trajanje: 1 x 6 časova ili 2x 3 časa (u dva dana)
6. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 - Detaljni kurs
6. Postavljanje sistema menadžmenta kvalitetom po standardima serije ISO 9000 - Detaljni kurs
Slušaoci: Srednje rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova
Cilj kursa:
- Detaljno upoznavanje slušalaca sa namenom i strukturom serije standarda ISO 9000 i sa sadržajem svakog od standarda iz serije
- Davanje smernica za zadovoljenje zahteva standarda ISO 9001
- Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 9000"
- Objašnjenje postupaka c ertifikacije sistema menadžmenta kvalitetom
Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana
7. Tehnike analize i dokumentovanja procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom uz primenu softverskih alata
7. Tehnike analize i dokumentovanja procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom uz primenu softverskih alata
Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova
Cilj kursa:
- Informisanje slušalaca o zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na identifikaciju redosleda i međusobnih veza procesa u sistemu menadžmenta kvalitetom – razjašnjenje procesnog pristupa
- Informisanje slušalaca o zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na dokumentaciju
- Objašnjenje uloge pojedinih klasa dokumenata koje postoje u preduzeću i njihovog međusobnog odnosa: tehnička dokumenta, komercijalna i finansijska dokumenta, organizaciona uputstva (dokumenta sistema menadžmenta kvalitetom), druga dokumenta
- Objašnjenje namene obaveznih dokumenata prema ISO 9001, te mogućeg izgleda i sadržaja pojedinih tipova dokumenata koji se pominju u ISO 9001
- Upoznavanje sa metodama analize procesa uz primenu IDEF0 metoda, te sa postupkom pripreme mape procesa u organizaciji i dijagrama tokova pojedinih procesa
- Detaljno upoznavanje s principima izgradnje sistema upravljanja dokumentima u preduzeću, s posebnim osvrtom na principe upravljanja dokumentima u uslovima postojanja INTRANET okruženja
Trajanje: 2 x 4 h u dva radna dana
8. Interne provere
8. Interne provere
Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će učestvovati u programima internih provera, članovi radnih timova.
Cilj kursa:
- Informisanje zaposlenih o ulozi internih provera u sistemu menadžmenta kvalitetom
- Objašnjenje pojedinih vrsta provera: preko prve, druge i treće strane, samoocenjivanje
- Informisanje tome šta može biti predmet provere: proizvod, proces, sistem menadžmenta kvalitetom, sistem menadžmenta zaštitom životne sredine
- Detaljno tumačenje svih elemenata u vezi s pripremom i sprovođenjem provere i izveštavanjem o nalazima
- Objašnjenje veze internih provera i preispitivanja u sistemu menadžmenta kvalitetom
- Objašnjenje postupka provera dobavljača i nadzora nad njegovim sistemom rada
Trajanje: 3x 6 h u tri radna dana, ili 2 x 6h u dva radna dana ako su slušaoci već savladali standard ISO 9001/ISO 14001
9. Metode i tehnike za poboljšanje kvaliteta osloncem na softversku podršku
9. Metode i tehnike za poboljšanje kvaliteta osloncem na softversku podršku
Slušaoci: Više i srednje rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova
Cilj kursa:
- Upoznavanje slušalaca sa zahtevima standarda ISO 9001 koji se odnose na kontinuirano unapređenje
- Objašnjenje postupka uspostavljanja procesa kontinuiranog poboljšanja u organizaciji
- Obuka za primenu najvažnijih metoda i tehnika koje se koriste u procesu uspostavljanja kontinuiranog poboljšanja
- Obuka za primenu softverskih alata koji podržavaju proces kontinuiranog poboljšanja
Trajanje: 1 x 6 časova – osnovni kurs; 2 x 6 časova – detaljni kurs
10. Postupak pripreme laboratorija za ispitivanje i etaloniranje za akreditaciju po standardu ISO IEC 17025
10. Postupak pripreme laboratorija za ispitivanje i etaloniranje za akreditaciju po standardu ISO IEC 17025
Slušaoci: Rukovodioci laboratorija za ispitivanje i etaloniranje, članovi radnih timova
Cilj kursa:
- Upoznavanje slušalaca sa značajem akreditacije laboratorija, referentnim dokumentima koja se odnose na akreditovanje (zakoni, uredbe, standardi) i postupkom akreditovanja
- Detaljno upoznavanje sa zahtevima standarda ISO IEC 17025, uz davanje smernica kako ih zadovoljiti
- Detaljno upoznavanje sa postupkom pripreme laboratorije za akreditaciju
- Detaljno upoznavanje sa postupkom akreditovanja
Trajanje: 2 x 6 časova
11. Postupak pripreme medicinskih laboratorija za akreditaciju po standardu ISO 15189
11. Postupak pripreme medicinskih laboratorija za akreditaciju po standardu ISO 15189
Slušaoci: Rukovodioci laboratorija za ispitivanje i etaloniranje, članovi radnih timova
Cilj ciklusa:
- Upoznavanje slušalaca sa značajem akreditacije laboratorija, referentnim dokumentima koja se odnose na akreditovanje (zakoni, uredbe, standardi) i postupkom akreditovanja
- Detaljno upoznavanje sa zahtevima standarda ISO IEC 15189, uz davanje smernica kako ih zadovoljiti
- Detaljno upoznavanje sa postupkom pripreme laboratorije za akreditaciju
- Detaljno upoznavanje sa postupkom akreditovanja
Trajanje: 2 x 6 časova
12. Postavljanje sistema menadžmenta zaštitom životne sredine po standardima serije ISO 14000
12. Postavljanje sistema menadžmenta zaštitom životne sredine po standardima serije ISO 14000
Slušaoci: Rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem zaštitom životne sredine, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova
Cilj kursa:
- Upoznavanje slušalaca sa ciljevima zaštite životne sredine, osnovnom zakonskom regulativom u našoj zemlji i evropskim kretanjima
- Predstavljanje serije standarda ISO 14000 i namene svakog od standarda iz serije
- Davanje smernica za zadovoljenje zahteva standarda ISO 14001
- Osposobljavanje za primenu analize rizika, analize aspekata i uticaja na životnu sredinu i za pripremu neophodnih dokumentovanih postupaka
- Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta ISO 14000 "
- Objašnjenje postupka certifikacije sistema menadžmenta zaštitom životne sredine
Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana
13. Postavljanje sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu prema specifikaciji OHSAS 18001
13. Postavljanje sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu prema specifikaciji OHSAS 18001
Slušaoci: Rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave sistemom menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova
Cilj ciklusa:
- Upoznavanje slušalaca sa ciljevima sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu, osnovnom zakonskom regulativom u našoj zemlji i evropskim kretanjima
- Detaljno upoznavanje slušalaca sa namenom i strukturom specifikacija OHSAS 18001 i OHSAS 18002
- Davanje smernica za zadovoljenje zahteva specifikacije OHSAS 18001
- Osposobljavanje za primenu analize rizika u vezi s bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu i za pripremu neophodnih dokumentovanih postupaka
- Razjašnjenje postupka realizacije "Projekta OHSAS 18001"
- Objašnjenje postupaka certifikacije sistema menadžmenta bezbednošću i zaštitom zdravlja na radnom mestu
Trajanje: 2 x 6 h u dva radna dana
14. Principi izgradnje integrisanih sistema menadžmenta
14. Principi izgradnje integrisanih sistema menadžmenta
Slušaoci: Najviše rukovodstvo preduzeća, zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom
Cilj kursa:
- Informisanje najvišeg rukovodstva preduzeća o značaju primene sistema menadžmenta i zahtevima koji se postavljaju pred organizaciju
- Razjašnjenje pojma „integrisani sistemi menadžmenta“
- Objašnjenje postupka izgradnje integrisanog sistema menadžmenta i zadataka najvišeg rukovodstva u tom procesu
- Objašnjenje postupaka certifikacije integrisanog sistema menadžmenta
Trajanje: 1 x 4 h
15. Timski rad i tehnike prezentacije
15. Timski rad i tehnike prezentacije
Slušaoci: Zaposleni koji se bave upravljanjem kvalitetom, budući koordinatori rada radnih timova, zaposleni koji će pohađati kurs za osposobljavanje internih proveravača, članovi radnih timova,
Cilj kursa:
- Upoznavanje slušalaca sa značajem timskog rada u sistemu menadžmenta kvalitetom
- Upoznavanje slušalaca s postupkom razvoja sklonosti za rad u timu i operativnim pravilima timskog rada
- Razjašnjenje uloge koordinatora tima i njegovog odnosa prema članovima tima
- Detaljna razrada pojedinih tehnika timskog rada: brainstorming i druge tehnike
- Tehnike nastupa pred slušaocima, prezentacije problema i predloga rešenja
- Korišćenje audiovizuelnih sredstava i računara kao pomoć timskom radu
Trajanje: 1 x 6 časova
16. Specijalne teme
16. Specijalne teme
Cilj kursa: Upoznavanje slušalaca sa specifičnom materijom saglasno potrebama organizacije
Slušaoci i trajanje kursa: Zavisno od odabrane teme
Sadržaj kursa: Zavisno od potreba korisnika, teme koje se razrađuju na kursu mogu da uključe:
- Planiranje kvaliteta i izrada planova kvaliteta
- Upravljanje kvalitetom u projektovanju i razvoju
- Softverska podrška sistemu menadžmenta kvalitetom uz oslonac na OpenSource aplikacije
- Upravljanje konfiguracijom
- Upravljanje troškovima u vezi s kvalitetom
- Uspostavljanje internog metrološkog sistema
- Upravljanje održavanjem
- Poslovna logistika i logistika sistema
- Itd.
Neki kursevi obavezni su kod svakog projekta konsaltinga. Na primer, kod konsaltinga za primenu sistema menadžmenta kvalitetom prema standardu ISO 9001, kursevi na rednom broju 1, 2 i 4 integralni su deo projekta.
Tehnička organizacija kurseva koji se drže za potrebe konkretne organizacije (obezbeđenje sale, audiovizuelnih sredstava i osveženja za polaznike kursa) u nadležnosti je korisnika.
Na zahtev korisnika moguće je izmeniti i dopuniti program kursa tako da se uvaže njegove konkretne potrebe i obrade teme od interesa za pojedine grupe zaposlenih (na primer: planiranje kvaliteta, upravljanje projektovanjem, upravljanje dokumentima u elektronskom obliku itd.)
